Gestión operativa
Analizo tus procesos diarios, detecto dónde se pierde tiempo y simplifico tareas para que dejes de apagar fuegos y puedas centrarte en hacer crecer el negocio.
Consultoría práctica para pymes
Menos ruido en tu pyme. Más decisiones claras.
Soy Pedro D’Elia, mentor y consultor de pymes. Ordeno tu día a día, evalúo tus proyectos e inversiones y diseño un plan que puedas aplicar.
Una primera conversación para entender tu caso.
De la complejidad a la claridad
- 25+
- años de experiencia en empresas transnacionales
- MBA
- y licenciatura en Administración, con especialización en Marketing
- Varios sectores
- con cargos desde operativos hasta directivos
En qué te ayudo
Tres servicios pensados para el día a día de una pyme.
Evaluación de proyectos e inversiones
Estudiamos juntos las posibilidades, los riesgos y las oportunidades de cada proyecto antes de comprometer dinero, para que la inversión sea rentable y sostenible.
Consultoría en estrategia empresarial
Diseño un plan de acción a tu medida, partiendo de tus objetivos y de la realidad de tu pyme, para impulsar el crecimiento y la estabilidad del negocio.
Así trabajamos
-
Escucho y analizo
Entiendo tu negocio, tus objetivos y tus números antes de proponer nada.
-
Diseño el plan
Pasos claros, priorizados y fáciles de implementar, sin tecnicismos.
-
Te acompaño
Desde la planificación hasta la ejecución, estoy contigo en cada paso.
Aquí irá un caso real
Qué problema tenía una pyme, qué se hizo y qué cambió después. Es el contenido que más pesa a la hora de decidir y se publica con permiso del cliente.
Cuéntame cómo va tu pyme
Una primera conversación para entender tu caso y ver si puedo ayudarte.